2007年，在經(jīng)歷了人民幣匯率持續(xù)升值、部分商品出口退稅不斷降低或取消、對(duì)“兩高一資”產(chǎn)品出口加征關(guān)稅、國(guó)內(nèi)運(yùn)力緊張、境外交通運(yùn)輸瓶頸制約、周邊國(guó)家政策變化等嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，野馬公司全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，克服種種不利因素，實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易額4.1億美元，完成年初制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的114%。在2008年2月14日召開的“野馬公司2007總結(jié)表彰暨2008年工作計(jì)劃會(huì)議”上，陳強(qiáng)常務(wù)副總經(jīng)理鄭重地向公司員工宣布了這一振奮人心的消息。

     此次大會(huì)為期一天，上午的大會(huì)由張濤副總經(jīng)理主持。野馬公司總經(jīng)理陳志峰、常務(wù)副總經(jīng)理陳強(qiáng)、副總經(jīng)理陳剛、財(cái)務(wù)總監(jiān)晏彩虹出席大會(huì)，來自野馬公司各口岸分公司、駐國(guó)外分公司的員工共80余人參加了大會(huì)。

   陳強(qiáng)副總首先在會(huì)議上對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，他說，2007年初，公司制定了“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來，通過全體員工的努力，公司的自營(yíng)業(yè)務(wù)量比重已逐步上升，2007年自營(yíng)業(yè)務(wù)量已由原來的不足5%擴(kuò)大到目前占貿(mào)易總量的20%。野馬國(guó)際商務(wù)會(huì)館、吉木乃口岸中哈貿(mào)易綜合大樓二期工程等五個(gè)重點(diǎn)實(shí)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目也建成或正在建設(shè)當(dāng)中。

   陳強(qiáng)說，公司2007年取得如此優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，主要?dú)w結(jié)于五方面因素，首先是駐外機(jī)構(gòu)大力發(fā)掘客戶資源為完成計(jì)劃任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 其次是國(guó)內(nèi)公司的密切配合，從金融業(yè)務(wù)、人才培訓(xùn)等方面為完成訂單任務(wù)進(jìn)行全方位的支持 。

   陳強(qiáng)說，業(yè)績(jī)的取得，還有更重要的一點(diǎn)是得益于總公司積極推行的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制等新政策，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)增添了后勁。同時(shí)，公司積極爭(zhēng)取工廠授權(quán)，并在國(guó)內(nèi)建立了烏魯木齊亞中、華南和霍爾果斯邊境口岸三個(gè)機(jī)電產(chǎn)品展場(chǎng)，為吸引中外客商，拓寬銷售渠道進(jìn)行了有效部署；此外，還專門成立了機(jī)電產(chǎn)品配件部，建立了配件庫(kù)，著重抓了售后三包及配件銷售工作。以上政策措施，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)及做好2008年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  報(bào)告結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在2007年工作中涌現(xiàn)出來的陳曉梅、柳新泉、高金勇、陶永生等先進(jìn)工作者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，來自各口岸分公司、駐外分公司的負(fù)責(zé)人在會(huì)上就如何做好本部門的工作發(fā)表了精彩演說。

  2008年是公司在哈薩克斯坦進(jìn)一步發(fā)展的一年，在下午的會(huì)議中，陳剛副總經(jīng)理著重紹了哈國(guó)的國(guó)情、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及野馬公司在哈國(guó)的發(fā)展情況，讓在場(chǎng)員工對(duì)在新一年做好出口貿(mào)易有了更堅(jiān)定的信心。

    會(huì)議結(jié)束前，陳志峰總經(jīng)理一番精彩的講話將大會(huì)的氣氛提升到了高潮。陳志峰總經(jīng)理對(duì)各位員工在2007年所做的工作表示真誠(chéng)的感謝。他要求廣大員工從做一個(gè)正直、優(yōu)秀的人開始做起，以真誠(chéng)、守信的態(tài)度做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在2008年?duì)幦「蟪煽?jī)。