大會現(xiàn)場
陳強(qiáng)副總做工作報告
在經(jīng)歷2008年金融危機(jī)的嚴(yán)寒后，野馬人仍頑強(qiáng)的挺立潮頭。進(jìn)出口業(yè)務(wù)、實(shí)業(yè)建設(shè)都取得了可喜成績，超額完成了年初制定的任務(wù)目標(biāo)。在2月2日召開的“野馬公司2008年度工作總結(jié)暨2009年工作”會議上，陳強(qiáng)副總經(jīng)理充滿自豪地向來自國內(nèi)外的一百多位員工們報告了這一消息。公司董事長陳志峰、副總經(jīng)理張濤、陳剛、財務(wù)總監(jiān)晏彩虹均出席了大會。
2008年，公司制定了“三年內(nèi)將公司打造成集國際貿(mào)易、旅游開發(fā)、現(xiàn)代物流、資源開發(fā)和工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合的跨國企業(yè)集團(tuán)”的大戰(zhàn)略。圍繞這一戰(zhàn)略，公司一手抓產(chǎn)品出口,一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在經(jīng)營方面調(diào)整了貿(mào)易結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了“大貿(mào)易”的格局。其次，狠抓了重點(diǎn)訂單項(xiàng)目，讓大訂單為公司帶來了大收益。針對哈薩克斯坦市場疲軟的情況,在鞏固哈國市場的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷走出去，開拓了俄羅斯、烏茲別克斯坦市場、開展了靈活多樣的國際結(jié)算業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展提供了后勁兒。同時，公司還下大力氣嚴(yán)格了財務(wù)管理制度、狠抓了員工隊伍建設(shè)。在各部門的通力合作下，全年共完成進(jìn)出口貿(mào)易額5.39億美元，同比增長31%。新疆古生態(tài)園一期工程、野馬大廈附屬設(shè)施、中哈貿(mào)易大樓二期工程、吉木乃野馬國際商務(wù)會館、阿拉木圖修理車間等實(shí)體項(xiàng)目的建成投入使用成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使實(shí)體服務(wù)外貿(mào)的功能日趨明顯，為項(xiàng)目和貿(mào)易合同的落實(shí)創(chuàng)造了有利條件,在貿(mào)易與實(shí)業(yè)相結(jié)合的道路上又邁出了一大步。
本次年終總結(jié)大會確定了09年堅持“以人為本、團(tuán)結(jié)一心、勇于實(shí)踐、開拓進(jìn)取”的新的經(jīng)營理念，確定了以繼續(xù)實(shí)施“兩個轉(zhuǎn)移”為中心、鞏固傳統(tǒng)市場、開拓新市場、抓好機(jī)電產(chǎn)品出口、抓好進(jìn)口貿(mào)易，抓好實(shí)業(yè)建設(shè)，提高員工素質(zhì)的新思路，確定了完成進(jìn)出口貿(mào)易額5億美元的總體目標(biāo)。
年會上，張濤、陳剛、晏彩虹等公司領(lǐng)導(dǎo)還分別就旅購業(yè)務(wù)、國外市場情況、新一年財務(wù)管理規(guī)定等向員工進(jìn)行了解析。公司各部門還與陳志峰董事長簽定了安全管理責(zé)任狀,確保新一年安全工作落到實(shí)處。
會上，吉木乃分公司、直銷部、財務(wù)部、阿拉木圖辦事處、商務(wù)會館客房部等五個先進(jìn)部門以及郭濤、張哲銘、陳曉梅、但麗娟、武新軍等一批在2008年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人受到了公司表彰與嘉獎。
陳志峰董事長在會議最后發(fā)表重要講話，他要求每一位野馬人正視風(fēng)險與挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇、發(fā)揚(yáng)齊心協(xié)力、迎難而上的野馬精神，主動出擊，扎實(shí)工作，努力推動公司發(fā)展，為完成新一年的任務(wù)目標(biāo)而共同努力奮斗。